2022年5月10日 / 最終更新日 : 2022年5月10日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ ライオンキング千秋楽に心から感謝 感動企業通信８２９号 名古屋劇団四季のライオンキング千秋楽に行ってきました。 ライブや舞台などを見に行っても同じ公演に何度も行くという事は今までありませんでしたが 名古屋のライオンキングはかれこれ4回目です。 どんなストーリーでこのあとどうな […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い会社の指標「納期遵守率は99%以上」感動企業通信８２８号 坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標（出版：朝日新書） は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標２４】 「過去3年間商品サービスの納期遵守率は99%以上であ […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【ＴＶ取材】オーガニック農業を南知多町から 感動企業通信８２７号 先日、当社で支援している株式会社yaotomiさんの協定締結式に参加してきました。 yaotomiさんは南知多町でオーガニック野菜の6次産業化を行っている会社です。 株式会社yaotomiの成長が遅れると日本のオーガニッ […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い会社の指標「顧客や社員が最上位の逆ピラミッド図」感動企業通信８２６号 坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標（出版：朝日新書） は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標２３】 「組織図は顧客や社員が最上位の逆ピラミッド図である」 […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ Know How(ノウハウ)とKnow Who(ノウフー) 感動企業通信８２５号 知識や経験、技術などを持っていることを「Know How（ノウハウ）がある」と言ったりします。 一方、Know Who(ノウフー)という言葉も使われることがあります。 これは、「誰が知っているか」ということです。 例えば […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い会社の指標「80%以上が口コミ客・紹介客」感動企業通信８２４号 坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標（出版：朝日新書） は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標２２】 「顧客の80%以上は口コミ客・紹介客である」 株式会 […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【事業再構築補助金】リース会社との共同申請が可能です 感動企業通信８２３号 第6回締切の事業再構築補助金ではリース会社との共同申請が可能となっています。 従来は、設備や建物の費用を事前に支払い実績報告を行ってから補助金が入るという流れだったため 補助金分も一旦は立替が必要でした。 しかし、このリ […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い会社の指標「リピート客が90%以上」感動企業通信８２２号 坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標（出版：朝日新書） は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 今回の指標２１からは「現在顧客と未来顧客に関する指標です」 なお、 […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「なんで言ったのに動いてくれないんだ！」と思ったら・・・ 感動企業通信８２１号 社員さん、部下、メンバーに 「何回言ってもやってくれない」「言ったのに変わらない」 ということありませんか？ なんで言ったのに動いてくれないんだ！と、怒るのではなく そもそも、 「他人は言った通りには動かない」 というこ […]
2022年5月9日 / 最終更新日 : 2022年5月9日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 良い会社の指標「仕入先や協力企業に接待や商品購入を求めない」感動企業通信８２０号 坂本光司先生による「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる１００の指標（出版：朝日新書） は、感動企業の指標としてとても共感でき分かりやすい指標です。 【指標２０】 「仕入先や協力企業等に対し 接待や商品の購入等は一切 […]
