2023年12月12日 / 最終更新日 : 2023年12月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 大切にしていることを何度も口に出す 感動企業通信1413号 部署や課などのチームにおいて新しい技術・スキルを学ぶとき その学習スピードが速いチームと遅いチームというのがあります。 その差はなんだと思いますか? 1998年 ハーバード大学のエイミー・エドモンドらが学習の速さに関する […]
2023年12月12日 / 最終更新日 : 2023年12月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 2024年ビジョンマップ合宿のご案内 感動企業通信1412号 2 2023年も残り20日となりました。 今年やり残したことの無いよう師走を全力で走っていきましょう。 今年の年初にはビジョンマップを作成しその達成に向けて進んできました。 「こうなるんだ!」という目標を具体的に描くこと […]
2023年12月11日 / 最終更新日 : 2023年12月11日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 成長を諦めない私たちは恥ずかしくなんてない! 感動企業通信1411号 『人を大切にする会社』が日本を元気にする! を開催スローガンに掲げる感動物語コンテストのグランプリ大会が大阪で開催され運営として参加して来ました。 今年は岡山県にある株式会社ベストホームさんがグランプリを受賞されました。 […]
2023年12月11日 / 最終更新日 : 2023年12月11日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下をコントロールしようとすると部下は非協力的になる2 感動企業通信1410号 ヨーロッパ選手権のフーリガンへの対策としてクリスフォード・ストットが考えた作戦は 「ハグ・ア・サグ」(暴漢を抱きしめる) と呼ばれました。 その作戦で暴動を取り締まるカギは「暴動を取り締まらないこと」という理論でした。 […]
2023年12月11日 / 最終更新日 : 2023年12月11日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 部下をコントロールしようとすると部下は非協力的になる1 感動企業通信1409号 「会社の行事に参加しない」「反発的な態度をとってくる」「会社の愚痴ばかり漏らしている」 このような非協力的な社員がいた場合にどのように対応しますか? その社員を排除するように圧力をかけていきますか? サッカーのヨーロッパ […]
2023年12月11日 / 最終更新日 : 2023年12月11日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 【1/13】次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」のご案内 感動企業通信1408号 お世話になっております。感動経営コンサルタントの小笠原です。 次回のNo.1に経営を学ぶ勉強会「火の玉組」は1月13日(土) 朝6:30~7:30で開催いたします。 今年最初の回ということで今回はどこかの企業に学ぶのでは […]
2023年12月7日 / 最終更新日 : 2023年12月7日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「素晴らしい人」と思って接すると「素晴らしい人」でいてくれる 感動企業通信1407号 「この人は素晴らしい」「この人は本当に優しい」「この人は思いやりがある」「この人といると楽しい」 というように思える人と関わっている時にはポジティブな感覚に包まれ幸せを感じます。 ただそれはこちらが「この人は素晴らしい人 […]
2023年12月7日 / 最終更新日 : 2023年12月7日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「部下を何とかしてあげなきゃ」が自主性を阻害する 感動企業通信1406号 管理職としてのノウハウを学びセミナーや研修を受けて気さくで公平な上司になろうと努力しているが 私がどれだけ努力しても部下には責任感や自主性が育たない。 このようなことありませんか? このようなことで悩むというのは 「部下 […]
2023年12月5日 / 最終更新日 : 2023年12月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ モチベーションを高める2ステップ 感動企業通信1405号 やる気がある人はある。やる気がない人は無い。 モチベーションというのは欲求や気持ちの問題で個人の資質によるものとも思えますが ここ10年内に行われたニューヨーク大学の心理学教授ガブリエル・エッティンゲンの実験によりモチベ […]
2023年12月4日 / 最終更新日 : 2023年12月4日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 気持ちが乗ってくる部屋の装飾 感動企業通信1404号 成功しているチームは共通の価値観や目的をはっきりさせそれを共有しています。 価値観を共有する方法に部屋の飾りなどを工夫するという方法があります。 映像制作のピクサーは本社の雰囲気が映画の世界そのもののようになっていて レ […]