2020年7月22日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ ピンチはチャンス コロナウイルスの影響で予定していた仕事がキャンセルや延期になるなど会社にとって良くない影響が様々あるかと思います。 本日支援先の企業にてサッカーセリエAの吉田選手がこんなことをお話していたということを教えて頂きました。 […]
2020年7月22日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ トップの楽観的な発想 先日、オーナー系大手企業にて品質管理・問題解決についての社員研修を行いました。 問題解決のプロジェクトは数名でチームを組み一つのテーマに対して半年~1年ほどかけて取り組んでいきます。 そして今回のテーマの中にトップの意向 […]
2020年7月22日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 関わりの無かった業界への参入 製造業が今まで関わりの無かった業界のものづくりに参入する場合こんな考え方があります。 例えば自動車部品関係の金型メーカーだった場合 金型の展示会に出展しても今までと大きくは変わりません。 そのためあえて医療機器の展示会や […]
2020年7月21日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 下請け企業が自社で商品を開発する 自動車は1台当たり約3万点の部品で作られています。 これが電気自動車になると1万点ほどになります。 つまり、部品は1/3で良いこととなりこれに伴い自動車部品メーカーは大量失業状態となります。 そんな未来が10数年先に迫っ […]
2020年7月21日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標 「日本でいちばん大切にしたい会社」がわかる100の指標 (朝日新書) という本があります。 この本の著者坂本先生は全国各地7,000社を超える企業の現地調査を行い その中で「好景気・不景気」「円高・円安」等に関わらず業績 […]
2020年7月21日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 情報量は移動距離の二乗に比例する 経営コンサルタント船井幸雄氏の言葉に 『情報量は、移動距離の 二乗に比例する』 という言葉があります。 経営者が何か発想するときそのアイデアがどうしたら湧いてくるのか? この言葉をヒントにするなら 情報量を増やして発想を […]
2020年7月20日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 日本でいちばん大切にしたい会社に学ぶ「やらまいか精神」 日本でいちばん大切にしたい会社を受賞している浜松のバネ製造業 沢根スプリングさんの見学を本日させて頂きました。 沢根スプリングさんはもともと自動車部品のバネを製造していましたがこのままではいけないという危機感から 1社集 […]
2020年7月20日 / 最終更新日 : 2020年7月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 2:6:2(働きアリ)の法則 2:6:2の法則(にーろくにー) について 組織は上位:2割の優秀な人真ん中:6割の普通の人下位:2割の良くない人 に分かれるというものです。 これは人間以外のアリやハチでも同じことが起こるようです。 働きアリや働きバチ […]
2020年7月17日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「問題ありません」の先には衰退が待っている 「問題」とは 現状とあるべき姿のギャップです。 理想の状態である 「あるべき姿」を思い描いた時に 現状との差が見えてきます。 本当はこうなっていたらいいのに 現状はこんな状態。 このあるべき姿と 現状とのギャップ のこと […]
2020年7月17日 / 最終更新日 : 2020年7月5日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 第10回日本でいちばん大切にしたい会社大賞 「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 第10回受賞企業が発表されました。 この賞は「人を大切にする経営学会」が 運営している賞で 応募するには以下の6つの条件を 5年間以上満たしている必要があります。 1.希望退職者の […]