2023年3月22日 / 最終更新日 : 2023年3月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 感謝と不満は両立しない 感動企業通信1137号 愚痴や不満を言うことはうっぷん晴らしのように感じますが 愚痴や不満を言う事でさらに次の愚痴や不満を引き寄せます。 人間の脳にはRAS(レティキュラアクティベートシステム)という機能が備わっています。 これは赤い車が欲しい […]
2023年3月22日 / 最終更新日 : 2023年3月22日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 伝わるOJTの3ステップ 感動企業通信1136号 社員、部下、後輩を育成するときに これが出来ていないこれも出来ていないこれもダメだ というようにもっとこうなって欲しいとうことだだけを伝えても 「私は出来ないんだ」「私はダメなんだ」 と自己肯定感を下げてしまいます。 自 […]
2023年3月17日 / 最終更新日 : 2023年3月17日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 社長の400度熱 感動企業通信1135号 先日、東京にあるレストラン青山カシータに行って来ました。 カシータでは朝礼を行っておりその主な内容がお客様情報の共有です。 そこでは予約されたお客様がどんなお客様なのかをホームページやSNSで調べて情報を共有して 今日は […]
2023年3月16日 / 最終更新日 : 2023年3月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「あり方」と「やり方」は「あり方」が先 感動企業通信1134号 先日、岡山に行った時に岡山駅前の通りの車止めのポールが桃太郎の鬼が持っている「金棒」の形をしていました。 鬼に金棒ということわざは 強い鬼に金棒を持たせるということで「もともと強いものが一層強くなる」という意味があります […]
2023年3月16日 / 最終更新日 : 2023年3月16日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ レストランカシータが感動を生む理由 感動企業通信1133号 先日、東京のレストラン青山カシータで食事をしたのですが今回もとても素晴らしいホスピタリティでした。 普通はレストランを予約した幹事の人の名前ぐらいしか呼ばれないのに 来店した皆の名前を覚えて一人ひとりを名前で呼んでくれる […]
2023年3月14日 / 最終更新日 : 2023年3月14日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 人の育成において「事前予告」は親切? 感動企業通信1132号 「なんで先に 教えてくれなかったんですか?」 「もっと早く 言って欲しかったです」 「もっと丁寧に 教えて欲しかったです」 このように事前に言っておいて・・・というようなことは様々ありますが 人の成長という点で言えば何も […]
2023年3月13日 / 最終更新日 : 2023年3月13日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 運が良い人生は自分で選択する 感動企業通信1131号 経営の神様松下幸之助氏「全ての因は我にあり」 鬼の経営コンサルタント一倉定氏「ポストが赤いのも 電柱が高いのも経営者のせいと思え」 つまり、経営は99%社長次第であるということです。 また、会社という法人のトップが社長で […]
2023年3月13日 / 最終更新日 : 2023年3月13日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 逆三角形の組織 感動企業通信1130号 三角形の組織というのは経営者のトップダウン型の組織です。 一方逆三角形の組織というのは現場に権限を持たせて経営者や幹部はそれをサポートするというようなボトムアップ型の組織です。 三角形のトップダウンの組織は社長の想定の範 […]
2023年3月13日 / 最終更新日 : 2023年3月13日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 重要かつ緊急ではない営業目標設定 感動企業通信1129号 今日は製造業の販路開拓支援をしてきました。 これぐらいの新規売上をあげるためには何社の新規取引が必要で それだけの新規取引を生むには何件の見積り・会社見学が必要で それだけの見積り・会社見学が発生するには何件の商談が必要 […]
2023年3月13日 / 最終更新日 : 2023年3月13日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 「住宅業界大変化への対応策は?」未来の年表 感動企業通信1128号 2022年の国内の出生数は79万9728人と厚生労働省が発表しました。 日本の人口減少によって市場は確実に縮小していきます。 そんな中、企業が日本のために出来ることは過去の成功体験や現状維持を捨て人口減少・出生数減少を前 […]