感動物語コンテスト（カンコン）の東海地区予選が開催されます。 スローガンは「『人を大切にする会社』が　日本を元気にする！」　です。 人財を重視し、尊重する企業の現場で起こった「感動の物語」を日本各地の予選会で競い合います […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【２３】「経営者・管理者が重視すべきは　業績ではなく継続である。」 継続ではなく業績ばかりに焦点をあててしまうと 5人のステークホルダー 社員とその家族協力会社お客様地 […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【２２】「経費には、　ケチってもよいものと　決してケチってはいけないものがある。」 皆さんの会社において ケチって良い経費はどんなものがありますか？ また、 これはケチ […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【２１】「世のため、人のためにならない　制度や習慣は、　今日のリーダーたちが　創造的破壊をしなければならない。」 昔からこうやってきたから、とかおれたちもやってきたこと […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【２０】「同一組織において　組織の長を超える人財は決して育たない。」 自分よりも優秀な人財を採用しましょう、ということを言いますが 能力だけではなく想いや熱意なども含め […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【１９】「経営者とは　経営という仕事を中心にやる　社員のことである。」 この言葉は経営者だから偉いとか私の言う事を聞きなさいということではなく 経営者も経営という仕事を […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【１８】「経営者の最大の仕事は三つだけである」 一つ、社員を中心として関わる人を幸せにするため　　　進むべき方向を示すこと 二つ、全社員が目標に向かって努力できるような […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【１７】「前へ前へと進まない経営者・リーダーは、　年齢を問わず老害である。　倫理観・正義感が著しく欠落した人には、　経営者の資格がない。　ともに組織を去るべきである。」 […]

先日、製造業複数社の社員さん15名に品質について研修を行いました。 品質というのはお客様から見た「良し悪し・ねうち」のことです。 そのため、お客様が「それそれ！」「それが欲しかった！」と求めていることを実現していくという […]

坂本光司先生による「経営者の手帳」（あさ出版）より 【１６】「超優良企業の経営者は　景気や流行は決して追わない。」 景気や流行を追ってばかりだとその流行り廃りによって企業が継続出来なくなったり責任が守れなくなったりすると […]