2020年10月5日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 真剣勝負の意味とは? 松下幸之助翁は人生は真剣勝負だと言っています。 剣道で竹刀で戦ったとしても勝った、負けた、今度は勝とうとなりますが 木刀で戦ったら当たりが悪ければ死んでしまうかもしれません。そんなときに負けたら今度は勝とうなどと悠長なこ […]
2020年10月2日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ お金が掛からず幸せになる福利厚生制度 前回社員さんのモチベーションを高めるための福利厚生制度についてお伝えしました。 コロナ禍で中々お金は出せないけど、、、という企業でも時間と熱意は掛けられます。 営業利益率が高い企業が多く実践しているあまりお金をかけなくて […]
2020年10月2日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 安定して業績の良い会社の特徴とは? 「企業は人なり」と松下幸之助翁は残しています。 法政大学坂本光司先生の研究では企業の業績を安定的に高めたいと思うならば「社員のモチベーションを 高める経営」の実践が最も近道であると述べています。 では、その人はどうしたら […]
2020年10月2日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 安倍首相辞任から考える事業承継 安倍首相が辞任を表明しましたね。 コロナ禍という日本が大ピンチな時に体調のため辞任しないといけないのはとても悔しかったのではないかと思います。 大ピンチの時の代表交代と言えばある老舗企業では事業承継はあえて会社のピンチの […]
2020年10月1日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ コロナによる自社の倒産確率は? 先日、カンブリア宮殿に星野リゾートが出演していました。 星野社長はコロナの影響によって 「今期の減収幅」「経費削減の進捗」「新規の資金調達の可否」 がどうなるかを検討し会社の先行きを27パターンに分類して倒産確率を算出し […]
2020年10月1日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 統計調査 製造業が最も欲しい人財は? 昨日、複数社の製造業新入社員30名超に向け製造業の基礎知識について研修をさせて頂きました。 国内の製造業において一番不足している人財はどんな職種の人だと思いますか? 経産省が出している統計によると今、製造業で一番不足して […]
2020年10月1日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 理念はどれだけ反復すれば花が咲くのか? 宮本武蔵はこのような言葉を残しています。 「千日の稽古をもって鍛となし 万日の稽古をもって錬となす」 つまり、鍛錬という言葉は 鍛:千回=つぼみとなり錬:万回=花が咲く! ということになります。 月に20日稼働で一日に3 […]
2020年9月30日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 類人猿でいうと何の子孫でしょうか? 先日ご紹介したエニアグラムに続き類人猿診断というものがあります。 ちなみに私はオランウータンでした。 エニアグラムでは達成する人だったのでオランウータンの分類は自然な気がしました。 組織ではこのような分類の人が相互補完し […]
2020年9月30日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ お客様への最大のサービスとは? イエローハットの鍵山秀三郎氏は最大のサービスとは 「働く人たちの人格の向上である」 と言っています。 働く人たちが高い人格で高い魂レベルで経営者マインドを持って働くことは顧客満足度に直結することだと思います。 そして、一 […]
2020年9月30日 / 最終更新日 : 2020年9月23日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 働き甲斐を高めるには? 本日、同志コンサルタントの入江元太さんのお話を伺いました。https://www.amazon.co.jp/dp/4908033854 その話を伺って考えたことを紹介します。 マズローの欲求5段階説は⑤から順に下の階を満 […]