2020年8月19日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ トヨタ自動車の決算発表 5/12にトヨタ自動車の決算が発表されましたね。 トヨタ自動車の2020年3月期決算 ・売上高前年同期比2956億円減の29兆9299億円 ・営業利益前年同期比246億円減の2兆4428億円 ・当期純利益前年同期比193 […]
2020年8月18日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 松竹梅の原理 松竹梅で価格を設定する方法をご存知の方は多いかと思います。 これをゴルディロックス効果と言います。 例えば、居酒屋のコースメニューで 松 6,000円竹 4,000円梅 3,000円 となっていたらどれを選びたくなります […]
2020年8月18日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 問題を正しくとらえる コロナウイルスなど今は何が起こるか分からず状況が目まぐるしく変化する世の中です。 こういう時ほどトップが社員に期待するのは 自ら問題を発見しそれに挑戦して行く姿勢 ではないでしょうか。 問題発見・問題解決については良く研 […]
2020年8月18日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 画面越しではオーバーリアクション TVに出演する人たちの衣装は派手でリアクションも大きいですよね。 普段合う人たちがあれぐらいのインパクトがあるとびっくりしてしまいますがTVの中では違和感ありません。 つまり、画面越しになると相手に印象を残すにはさらにイ […]
2020年8月17日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 朝礼で1年後にありたい姿を実現する 先日朝礼の研修をさせて頂きました。 そこでお伝えしたのは 朝礼は 最強の理念浸透戦略最強の人財育成戦略最強の風土醸成戦略 よって最強の成長戦略だということです。 会社の1年後にこうありたいという姿をイメージしその状態を朝 […]
2020年8月17日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 目標を鮮明にイメージし続けられる環境 切手を買いにコンビニ行ったというシーンをイメージして下さい。 コンビニに入ると入り口に新商品の奇抜なエナジードリンクの広告がありへぇ、こんなの出たんだ。と思いながら奥へ進みます。 マスクは売ってないよな?とチェックしなが […]
2020年8月17日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 挨拶+ひと言 知っていると行っているとは大きな違いです。 知行合一という言葉があります。知っていることと行っていることを一致させるということです。 先日、セミナーを受講して人とのコミュニケーションを良くするためには おはようございます […]
2020年8月14日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 広告と広報 先日、広報について考え学ぶ機会がありました。 広告は企業がお金を払ってPRをするものですが お金を払わずにテレビや新聞やネットニュースなどに取り上げてもらう方法があります。 それが広報活動です。 お金がかからず取り組みを […]
2020年8月14日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 人の気持ちに共感するには ディズニーピクサーのインサイド・ヘッドという映画があります。 見たことありますか? アニメーション映画で1人の子供の頭の中に ヨロコビイカリムカムカビビリカナシミ という感情を持った人格が頭の中に住んでいて その人間の行 […]
2020年8月14日 / 最終更新日 : 2020年8月12日 TAKUYA_OGASAWARA ブログ 本来必要な経費を削らず、リスクを見極め攻めの姿勢をとる このような情勢の中大切にするべきことは 「本来必要な経費は削らずリスクを見極め攻めの姿勢をとる」 ということだと考えます。 マーケティングで有名なフィリップ・コトラー氏の考えを元に東洋経済が発表していた 「景気の乱気流期 […]