私がコーディネーターを している豊田市の公的機関 とよたイノベーションセンター にて5ヶ月に渡る研修 製造業リーダー養成講座が 終了しました。 製造業リーダーとして 問題解決の考え方を学び チームワークの大切さを実体験 […]

日本資本主義の父 渋沢栄一氏は 人間には「知 情 意」の ３つの働きがあり そのバランスで動いている と言っています。 「知」・・・知性 「情」・・・感情 「意」・・・意志 このバランスというのは 例えば、 「知」の知性 […]

経営者やリーダーとして とても大事なことの一つに 「社員さんが大変な時やつらい時 その気持ちに寄り添ってくれる」 という事があると感じます。 誰しも大変な時や つらい時はあるものです。 そんな時、 社員さんの表情や 行動 […]

日本資本主義の父と呼ばれる 渋沢栄一氏について 渋沢栄一氏は1867年に フランス パリに行き そこで合本会社（がっぽん） を知ります。 フランス全土に張り巡らされた 鉄道事業のような莫大な資金を どのように集めているの […]

私の社員研修では ブレインストーミング というアイデア出しの 手法をよく使います。 ブレインストーミングとは 集団でお互いのアイデアに 便乗しながらアイデアの量を 出していく手法です。 ただ、私はこの手法は 1人でやって […]

理念や行動規範を 浸透させるには 朝礼を活用することが とても有効です。 ステップ① まず、朝礼の時間で 理念や行動規範を 唱和して頭に刻み込む ということを行います。 数か月たち 社員さんに言葉が 浸透してきたら ステ […]

昨日、IT企業で活躍されている 経営者のお話を聞く機会があり 「失敗」について改めて 考えることが出来ました。 その経営者の方が言うには 成功は確率論で 10回失敗すれば1回成功する。 だから、 早く10回失敗してしまう […]

2015年から通称ＬＴＥと呼ばれる 第4世代移動通信システム（４Ｇ）が 開始され、約5年が経ちました。 この通信速度向上による 5年での大きな変化は やはり、YOUTUBEなどの インターネット上の動画を スムーズにいつ […]

経営者仲間と話をしていて タスク系とヒューマン系の 2タイプの人がいるという話を 教えてもらい「なるほど！」 と思いました。 タスク系は 目の前の仕事をどのように 段取りして処理するかを 考えることが得意な人 ヒューマン […]

企業の生産性を高めるために 大事なポイントの一つに 「議論による局面最善手」 があります。 これは企業内で 打合せや会議を行う際 その局面の最善手は何か？ を議論によって導き出すことです。 この時、 大事なのは社員さんに […]